項目范圍管理，包括為成功完成項目所需要的一系列過程，以確保項目包含且僅僅只包含項目所必須完成的工作。圍范管理首先要定義和控制在項目內包括什么、不包括么什。面對著人們日益復雜和多樣化的產(chǎn)品、物質與投標文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的原型基本生存需求。隨著物質文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們管理云平臺對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制管理云平臺需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對數(shù)據(jù)傳統(tǒng)原型生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生項目管理軟件了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結構。

待做任務列表通過賬戶積分設計，甚至可以成為個人或隊團成員的工作評分系統(tǒng)。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)項目管理軟件運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品公司管理系統(tǒng)軟件成為可能。

項目源資力人就是有效地發(fā)揮每一個參與項目人員功力的過程。人力資源管理包括組織和管理項目團隊所需的所有過程。項目團隊由為完成品類而承擔了相應的角色和責任的人員組成，團隊成員應該參與大多數(shù)項目計劃和決策作工。項目團隊成員的早期參與能在項目計劃過程中增加專家意見和加強項目的溝通。項目團隊成員是項目的人力資源。工程承包在企整個建筑鏈業(yè)產(chǎn)的位置定決了其在建筑行業(yè)中的地位。承包商在建筑產(chǎn)業(yè)鏈中可以截取某些“段”作為其服務范圍，世是承包商有其值向取，業(yè)主也有業(yè)主的需求，承包商永遠處于非主導的地位。本成控制，控制項目預算的變更。

軟件工程里定制開發(fā)項目跟蹤項目管理軟件系統(tǒng)的方法有原型很多，雖然拿現(xiàn)成的南京軟件定制開發(fā)訂制項目跟蹤系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)原型用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成南京軟件定制開發(fā)訂制項目跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微管理系統(tǒng)定制企業(yè)，使用現(xiàn)成的南京軟件定制開發(fā)訂制項目跟蹤系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的項目跟蹤系統(tǒng)。

產(chǎn)品化的項目跟蹤系統(tǒng)套件或者成熟的南京軟件定制開發(fā)訂制項目跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在決定實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架監(jiān)管也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

按需定制運作的項目管理系統(tǒng)軟件將會管理云平臺成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

移動辦公場景，解決%09的工作和項目問題；包括行政辦公、項目管理、工作協(xié)同、合同管理、成本管理、物資管理。職場工程管理中有一個很重要的需求常常被忽略，那就是創(chuàng)意的需求。任何工作都需要創(chuàng)意，不僅是產(chǎn)品的設計，也包含工作流程怎么改造。創(chuàng)意可以是強化工作效率的基礎，創(chuàng)意也是職場工作者們把任務更快完成、完成得更好的武器。

高度職能復雜的事物通常職能也是需要從高度維度分別對其進行認知和觀察的，而人們只能簡單地識別3維及以下空間的維度，更高地維度只能靠人們在3維空間的經(jīng)驗及想象里去推理想象，不同的人之間必然會存在不同的認知和誤差。

人類的認知和實數(shù)軸一樣，任何兩個明確表達寫出的來有理數(shù)，哪怕它們離得再近，它們之間仍然有無窮多個無理數(shù)。再多的已有文字、分解、結構、理論、線性認知在工時復雜事物面前，隨著逼近精度與認知尺度的無限縮小，它們投標所占用的有限空間尺寸與對事物影響的權重也在無限縮小以至于逼近于0，大量原先隱藏在后面的未被表達的事實以非線性的方式資料逐漸呈現(xiàn)在人們眼前，占據(jù)著實際的空間尺寸與對事物發(fā)展職能影響的權重。

項目的施工周期一般正如長，在目項過程管理中過程管理管理系統(tǒng)需要對過程中的重要管理資料進行有效的收集。因此過程管理注重施工進程中重要節(jié)點數(shù)據(jù)的保存，方便今后進行項目資料的查詢。用戶培訓準備用戶訓培計劃、訓培手冊。保留培訓簽到表，用戶意見等存檔。

項目管理系統(tǒng)原型技術不同于其它技術產(chǎn)品，實際運行工時還需要職能考慮到系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織的歷史發(fā)展和特有需求，單純引進的現(xiàn)成南京項目跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品系統(tǒng)可能無法全面覆蓋業(yè)務，同時基于不同公司當前實際業(yè)務發(fā)展的情況，可能全套產(chǎn)品的一大半功能無法直接運用，但它可能仍然后續(xù)會占用大量系統(tǒng)運維資源，同時可能還需要大量運作定制開發(fā)具有自己企業(yè)特色的業(yè)務運作和技術實現(xiàn)。

只有公司管理基礎設施在建設的時候充分考慮了項目跟蹤系統(tǒng)機器自動化系統(tǒng)運維的實際應用情況，才能讓基于應用機器自動化的項目管理與商業(yè)智能BI平臺最大發(fā)揮其作用投標。

一個完整的項目管理包含項目成員、任務、進度等的計劃與控制?？删C合應用多種表格搞定項目管理過程中的問題，比如：項目組織成員表、項目策劃書、WBS表、進度計劃表、風險管理表、溝通計劃表等。項目立項了，章程已經(jīng)發(fā)布，制定項目章程之后，必須要完成項目管理計劃了，但是該計劃中這么多子計劃無從下手。項目是由一個商業(yè)機會觸發(fā)，而這些商業(yè)機會早已寫在商業(yè)論證中，也在立項之前明確，在項目章中也應該有高層級的目標和圍范。

項目跟蹤系統(tǒng)云服務器使用Windows Server 2012/2014/2016系列操作系統(tǒng)，安裝IIS及ASP.Net 4.5/4.6.1。

微小風險管理云平臺的南京管理云平臺項目基本完全按計劃進行，偏差范圍一般在85%~125%，可以原型完成所有項目預期計劃的項目交付任務功能。

項目合同管理定制版項目跟蹤系統(tǒng)人力管理包括：項目公司信息管理系統(tǒng)軟件定制計劃與管理、人員監(jiān)管信息登記（增）、人員狀態(tài)維護（刪、改、查）、人力成本登記（增）、人力成本維護（刪、改、查）、人力成本公司管理系統(tǒng)軟件報表（查）、績效核算應用及結轉（執(zhí)行、查）、驗收測試、項目總結。

對于南京項目跟蹤系統(tǒng)B/S架構產(chǎn)品，可以直接從SVN代碼庫里自動下載到構建服務器，自動構建為發(fā)布包，并自動部署到生產(chǎn)環(huán)境，每天自動獲取最新代碼自動更新到SaaS云生產(chǎn)環(huán)境，方便迭代開發(fā)，用戶可以及時獲取最新開發(fā)成果并做出反饋。一開始可能還不能完全做到全自動每日更新，可以先手動做，比如半個月到1個月做一次，積累足夠經(jīng)驗，并且流程穩(wěn)定下來后，將其自動化，并逐漸縮短到每周1次，再根據(jù)工時實際需要逐漸縮短間隔時間和增加頻次，直到1天或接近實時(或按數(shù)據(jù)需)。 從手動到自動的過程中，可能需要考慮加入自動化測試，保證每次發(fā)布升級不破壞已有功能。

當一系列管理云平臺項目完成達到一個預定里程碑時，因后續(xù)關鍵決策或戰(zhàn)略調整需要，雙方任意一方提出工時對方管理云平臺同意后，乙方進行階段資產(chǎn)評估應用活動。乙方根據(jù)歷史投標項目數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析得出初始文檔投標，主要包括以下內容：(a) 投資及投資分布（包括現(xiàn)金、人力資本和其它資本，在時間和類型上的投資分布） (b) 知識產(chǎn)權劃分 (c) 資產(chǎn)項目估值 (d) 資產(chǎn)股份與股權結構變動 (e) 相關項目投標執(zhí)行回顧（相關項目實際與預期比較） (f) 資產(chǎn)變動（包括初始資產(chǎn)、增值資產(chǎn)、損失或放棄工時資產(chǎn)） (g) 資產(chǎn)項目保密等級 (h) 資產(chǎn)市場戰(zhàn)略計劃 等。乙方完成資產(chǎn)評估書后提交甲方審閱，溝通公司管理系統(tǒng)軟件修改確認后雙方簽字存檔。

管理云平臺股權投資C投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關注；只關心項目運作結果；投資預算：100,000,000元以上；風險等級：小。

按項目進行拍照并可以批量上傳實現(xiàn)現(xiàn)場管理。進行產(chǎn)品研發(fā)業(yè)務外包的方式?jīng)]有對絕的標準。行業(yè)分析師指出，曉得其中的差異常通與一家公司管理層的成熟度有關，而不是與公司本身規(guī)?；蛘叽嬖诘臍v史有關。最佳的方式是把產(chǎn)品線和開發(fā)分成類兩：一類是構成該公司未來競爭力的核心要素，類一另是非核心要素，把心核非的部分外概括。SaaS模式下用戶通過租用服務的方式，用戶不需再制定軟件、購買硬件、建設機房、招聘IT維護人員也可以按需動軟件，用戶也不急需體貼入微軟件后期的維護，只要連上網(wǎng)就以可享受服務商提供的件軟服務。另外用戶不需要一次性支付很大一筆軟件定制開發(fā)費，只需支付很少一點租用費就可以使用軟件，如果發(fā)現(xiàn)軟件不滿足或不適合己自時就可以停止續(xù)租，風險非常低。功能括包調度，應用實際和調配資源。