其中任務(wù)管理可以將任務(wù)分為多個(gè)級(jí)先優(yōu)，可以設(shè)定高優(yōu)先級(jí)的任務(wù)有時(shí)效性核考務(wù)求，如超時(shí)會(huì)根據(jù)績點(diǎn)配置產(chǎn)生連帶（連帶上級(jí)）績點(diǎn)扣分。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與項(xiàng)目鏈接文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和任務(wù)維護(hù)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過輔助批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化子項(xiàng)目管理生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展支持，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

市面上有浩大工程項(xiàng)目管理軟件，基本上都是基于工程中的部分內(nèi)容建立系統(tǒng)幫助管理，有流程引擎管理相對(duì)較少，流程引擎為何重要呢？比如說，一個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)展到什么地方，需要什么人去進(jìn)行理管或者操作，負(fù)責(zé)人何等能快速了解到這些息信呢？不可能每個(gè)人都實(shí)時(shí)向負(fù)責(zé)人匯報(bào)信息。當(dāng)人責(zé)負(fù)想知道信息時(shí)，就可以通過流程引擎快速了解到信息。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大方法數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目鏈接項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

活動(dòng)的歷時(shí)估算對(duì)完成各項(xiàng)活動(dòng)所花費(fèi)的時(shí)間進(jìn)行估算。這些時(shí)日估估包括時(shí)機(jī)工作時(shí)間加間歇時(shí)間?？蛻粜畔⒐芾恚荷虣C(jī)、合同、收付款、聯(lián)系人、項(xiàng)目等。項(xiàng)目管理軟件缺乏其他系統(tǒng)的支撐，無法為領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持。大部分項(xiàng)目管理軟件，只向面目項(xiàng)進(jìn)度管理，沒有人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、預(yù)算管理等模塊的支持，造成了管理者無法全面解了項(xiàng)目信息的管理求。例如：無法查詢項(xiàng)目的預(yù)算、進(jìn)度、費(fèi)用執(zhí)行情況；無法查詢項(xiàng)目的收入與費(fèi)用情況；無法查詢?nèi)肆Y源的使用情況等。

因此多項(xiàng)目或項(xiàng)目群的管理體系是應(yīng)工程承包企業(yè)管理體系的發(fā)展方向。公司的管理體系成為項(xiàng)目群管理體系，并應(yīng)成為“二融于一”或“一帶三”的管理體系?！耙弧本褪枪こ坦芾眢w系，“三”就是質(zhì)量、安全和環(huán)境管理體系。項(xiàng)目管理體系會(huì)因企業(yè)而異，因企業(yè)的規(guī)模、能力、員工特征、業(yè)務(wù)范圍的不同會(huì)有很大的區(qū)別，但都應(yīng)該包含質(zhì)量、安全和保環(huán)三個(gè)體系。工程項(xiàng)目管理實(shí)時(shí)監(jiān)控工程項(xiàng)目進(jìn)度、工時(shí)、合同、預(yù)算、采購、 成本、施工、問題、風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量、驗(yàn)收等。

面對(duì)大量不穩(wěn)定分解結(jié)構(gòu)與輔助組織關(guān)系，顯然直接使用層級(jí)化、結(jié)構(gòu)化與樹狀的管理方法和管理組織不太合適了，多次頻繁的調(diào)整層級(jí)項(xiàng)目鏈接化樹狀任務(wù)維護(hù)結(jié)構(gòu)方法的關(guān)系本身會(huì)消耗大量的成本，這個(gè)時(shí)候選擇扁平化的結(jié)構(gòu)水平存儲(chǔ)和管理事物則是最佳選擇。

人們實(shí)際與復(fù)雜世界交互的時(shí)候，并不需要無限放大認(rèn)知精度任務(wù)維護(hù)而陷入信息海洋，到了適當(dāng)精度能保證人們持續(xù)的生存下去即可達(dá)成了目標(biāo)。對(duì)一個(gè)項(xiàng)目跟蹤軟件復(fù)雜系統(tǒng)的項(xiàng)目運(yùn)作也是一樣，管理精度輔助和尺度只要保證項(xiàng)目能生存下去即可幫助，而不需要無限逼近地去掌控項(xiàng)目細(xì)節(jié)，否則成本會(huì)暴漲得將項(xiàng)目殺死。

進(jìn)度計(jì)算（關(guān)鍵路徑法CPM）分配限制件條，化優(yōu)進(jìn)度。項(xiàng)目策劃：包括制定項(xiàng)目計(jì)劃，確定項(xiàng)目范圍，配置項(xiàng)目人力資源，定制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，編制項(xiàng)目預(yù)算表，確定項(xiàng)目預(yù)算表，制定項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，確定門類溝通計(jì)劃，制定采購計(jì)劃。

這樣可以先有一個(gè)可以上線運(yùn)營的項(xiàng)目跟蹤軟件系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)來創(chuàng)造支持價(jià)值，由此創(chuàng)造了價(jià)值與節(jié)省了成本之后，可提取小部分比例創(chuàng)值作為后續(xù)持續(xù)演化、定制的預(yù)算，進(jìn)入良性發(fā)展循環(huán)。

項(xiàng)目的幾個(gè)生命周期階段和管理過程，項(xiàng)目的性次一及臨時(shí)性，共同決定了項(xiàng)目的工作范圍是有限的、可控的，不是無限的和無序的。項(xiàng)目全流程管理可管理項(xiàng)目的整個(gè)項(xiàng)目周期。強(qiáng)大的試測項(xiàng)目管理能力，括包平臺(tái)級(jí)試測規(guī)范和測試用例管理。完整的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)權(quán)限和分工管理，完善的題問管理功能，支持程流自定義。豐富的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)功能，實(shí)時(shí)了解項(xiàng)目進(jìn)行狀態(tài)?？鐖F(tuán)隊(duì)/部門作協(xié)功能，實(shí)時(shí)郵件通知機(jī)制應(yīng)用案例。

除了發(fā)散性產(chǎn)生地產(chǎn)生更多項(xiàng)目跟蹤軟件創(chuàng)意，小的測試、實(shí)驗(yàn)、概念驗(yàn)證和對(duì)每個(gè)創(chuàng)意進(jìn)行決策來決定是否繼續(xù)投資或信息管理軟件放棄也很重要。

創(chuàng)新是一種改變，任何改變都有可能與現(xiàn)有合規(guī)或信息管理軟件法律沖突人事管理。了解相關(guān)合規(guī)和法律很重要，這樣最終項(xiàng)目跟蹤軟件創(chuàng)新成果推上特定計(jì)劃地區(qū)的市場的時(shí)候，就不會(huì)遇到因?yàn)槿耸鹿芾矸ㄒ?guī)原因而不能實(shí)現(xiàn)預(yù)期幫助商業(yè)價(jià)值的風(fēng)險(xiǎn)。

提出一些項(xiàng)目跟蹤軟件初始創(chuàng)意想法對(duì)于成功引導(dǎo)客戶信息管理軟件到產(chǎn)品演化的交互中很重要，主持討論并總結(jié)交談內(nèi)容為決策或延遲決策的選擇權(quán)，從商業(yè)實(shí)現(xiàn)需要探索發(fā)現(xiàn)真實(shí)需求。

對(duì)于一個(gè)成功的企業(yè)管理系統(tǒng)項(xiàng)目交互，功能界限、時(shí)間和成本的平衡非常重要。

對(duì)于在有有限的資源下需要最大地為客戶創(chuàng)造價(jià)值，將不同的項(xiàng)目跟蹤軟件服務(wù)分成不同管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制的類別人事管理，并使用不同的流程去處理非常重要。為了讓客戶獲得好的客戶服務(wù)體驗(yàn)，定義服務(wù)質(zhì)量，為每種不同類別的項(xiàng)目跟蹤軟件服務(wù)設(shè)計(jì)和簽訂正確的合同，分配正確的資源，設(shè)計(jì)正確任務(wù)維護(hù)的組織結(jié)構(gòu)非常重要。項(xiàng)目跟蹤軟件服務(wù)的方法績效技術(shù)指標(biāo)可以使用并行服務(wù)的客戶數(shù)，單位時(shí)間吞吐量、和單個(gè)任務(wù)請(qǐng)求的平均支持處理時(shí)間來衡量。對(duì)于項(xiàng)目跟蹤軟件支持特別的服務(wù)，資源集群、資源備份和容錯(cuò)設(shè)計(jì)可能需要幫助考慮。

B/S架構(gòu)簡化版項(xiàng)目跟蹤軟件合同管理付款功能包括：合同、發(fā)票、收據(jù)。

項(xiàng)目協(xié)同管理子項(xiàng)目管理定制版企業(yè)管理系統(tǒng)項(xiàng)目上線運(yùn)營包括：安裝配置系統(tǒng)，包括測試版和生產(chǎn)環(huán)境版。

常州項(xiàng)目跟蹤軟件研發(fā)基礎(chǔ)管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與信息安全包括：VPN與虛擬局域網(wǎng)、虛擬機(jī)與遠(yuǎn)程桌面、集中式產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境、分布式軟件與文檔資料自動(dòng)分發(fā)同步、SaaS云服務(wù)生產(chǎn)環(huán)境、多層C/S架構(gòu)生產(chǎn)環(huán)境、項(xiàng)目管理與分布式團(tuán)隊(duì)溝通系統(tǒng)。

企業(yè)管理系統(tǒng)天使B投資項(xiàng)目子項(xiàng)目管理有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果子項(xiàng)目管理；投資預(yù)算：100,000元-10,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：一般。

從商業(yè)競爭特點(diǎn)考慮，軟件成品又可以分為以下幾類：高技術(shù)產(chǎn)品、短線產(chǎn)品、行業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)、規(guī)模出品。管理層希望及時(shí)了解每個(gè)發(fā)研項(xiàng)目的進(jìn)度，例如某個(gè)項(xiàng)目總體的進(jìn)度到哪個(gè)階段了，某個(gè)任務(wù)水到渠成的怎樣了，是否能按時(shí)完成研發(fā)工作等。以集成推新技術(shù)的自閉和循環(huán)模式。分包合同管理中增加了合同材料定約，對(duì)于分包商（即出庫單，退庫單中應(yīng)對(duì)的料領(lǐng)班組）進(jìn)行材料約節(jié)考核，從而可以控制分包商的材料費(fèi)浪。