自上而下分解到工作包的同時(shí)，我們也可以考慮如何把進(jìn)度自上而下的略粗分解，把成本也自上而下的粗略分解了。對(duì)于些一小型項(xiàng)目來說，是否要畫出甘特圖其實(shí)并不是那么重要，可以用這樣子的分解，也可以對(duì)每個(gè)工作包進(jìn)行自上而下的估算，實(shí)其我們已經(jīng)可以開工和準(zhǔn)備做了。把任務(wù)也解分到了工作包，每個(gè)工作包也有它自己的開始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間，用LECXE作一個(gè)RACI模型把分工這個(gè)功能給加上去，這樣，整個(gè)項(xiàng)目的前期規(guī)劃經(jīng)已是非常完美了。有了工作包，每個(gè)工作包的開始和結(jié)束時(shí)間，再做個(gè)一表，明注誰負(fù)責(zé)水到渠成這些工作包即可。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)跨部門為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)財(cái)務(wù)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展公司管理云平臺(tái)，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模管理個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)執(zhí)行對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流財(cái)務(wù)及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項(xiàng)目文檔管理包括創(chuàng)建流程、撤銷流程、作廢流程、章蓋流程、報(bào)備流程、歸檔流程等，對(duì)項(xiàng)目果成現(xiàn)實(shí)全過程管理。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制公司管理云平臺(tái)流程智能化按審批需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

Office的Project項(xiàng)目管理軟件，以靈活的方式滿足項(xiàng)目管理計(jì)劃、項(xiàng)目實(shí)施和人員的需要，是論不獨(dú)立地管理項(xiàng)目，還是在組小、部門或組織中以項(xiàng)目組合的方式管理項(xiàng)目。通過資金科目以可有效的管理公司企業(yè)資金收支情況，合理、有效的避讓稅務(wù)稽查風(fēng)險(xiǎn)。ERP系統(tǒng)除了包含進(jìn)銷存系列的全部功能以外，還含包有生產(chǎn)通知、生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)生計(jì)設(shè)、生產(chǎn)加工、質(zhì)檢審核、成本核算、組裝與拆卸、BOM管理、藝工管理、設(shè)備管理、車間管理、以及各類生產(chǎn)相關(guān)報(bào)表等功能模塊。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個(gè)性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個(gè)面向市場(chǎng)由訂單驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目進(jìn)度管理來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與互聯(lián)實(shí)際業(yè)務(wù)流程的機(jī)械零件加工訂單erp管理系統(tǒng)軟件開發(fā)商項(xiàng)目進(jìn)度管理成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并潛在客戶管理轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為軟件企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)基因跨部門和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

項(xiàng)目溝通管理信息分發(fā)—以合適的方式頓然向項(xiàng)目干系人提供所需信息，績效報(bào)告—收集并分發(fā)有關(guān)項(xiàng)目績效的信息，包括狀態(tài)、進(jìn)度報(bào)告和預(yù)測(cè)。文檔理管：項(xiàng)目文檔的裁剪、文檔提交、文檔檢查、文檔歸檔。

人們?cè)诿鎸?duì)大量高度復(fù)雜的事物時(shí)，就像盲人摸象一樣，很難獲得整體上的認(rèn)識(shí)，只能根據(jù)摸到的腳或者摸到的腿來對(duì)其認(rèn)知。

面對(duì)大量不穩(wěn)定軟件分解結(jié)構(gòu)與組織關(guān)系，顯然直接使用層級(jí)化、結(jié)構(gòu)化與樹狀的公司管理云平臺(tái)管理方法和管理組織不太立項(xiàng)合適了潛在客戶管理，多次頻繁的調(diào)整層級(jí)化樹狀項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理結(jié)構(gòu)的關(guān)系本身會(huì)消耗大量的成本，這個(gè)時(shí)候選擇扁平化的結(jié)構(gòu)水平存儲(chǔ)和管理事物則是最佳選擇。

項(xiàng)目管理統(tǒng)系件軟以成本制控為核心，以金資管理為主線，全面解決項(xiàng)目管理難題，提升項(xiàng)目管控能力。對(duì)工程的投標(biāo)管理、中標(biāo)后的度進(jìn)管理、分包管理、采購招標(biāo)、料材管理、租賃管理、固定資產(chǎn)管理、員工管理、勞務(wù)管理、資金管理、押金管理、發(fā)票管理、稅金核算、聯(lián)營管理、文檔資料管理、物資管理、別來無恙質(zhì)量管理、證件管理、車輛管理、工程結(jié)算等進(jìn)行全方位管理。PMIS的要主結(jié)構(gòu)分為三層。第一層是項(xiàng)目管理，在這個(gè)部分包含了項(xiàng)目立項(xiàng)、多項(xiàng)目管理、項(xiàng)目切換等。第二層是任務(wù)管理，在這一層中，項(xiàng)目管理者可以分配任務(wù)，查看進(jìn)度，跟蹤問題，記錄工時(shí)。第三層是輔助管理，這層的主要工作是輔助項(xiàng)目管理，提供圖特甘、項(xiàng)目數(shù)據(jù)匯總、部類資料匯總、目項(xiàng)整體情況報(bào)告等。

品目調(diào)度和管理工具GanttProject是一個(gè)免費(fèi)易用的使用甘特圖進(jìn)行項(xiàng)目調(diào)度和管理的工具。研發(fā)行業(yè)是一個(gè)以“人”為核心的行業(yè)，對(duì)“人”這個(gè)資源特別看重，故而管理層很希望對(duì)每個(gè)研發(fā)人員的工作狀態(tài)及負(fù)荷情況，能及時(shí)得到了解并做最優(yōu)化的安排。

項(xiàng)目進(jìn)度管理開發(fā)使用C#,JavaScript,CSS,HTML作為主要開發(fā)語言。

雖然對(duì)于遵循一個(gè)計(jì)劃，隨需而變更有價(jià)值，但是有個(gè)有用的計(jì)劃任務(wù)標(biāo)簽，項(xiàng)目進(jìn)度管理開發(fā)涉眾才能更快地對(duì)每一個(gè)變化估計(jì)沖擊影響和互聯(lián)風(fēng)險(xiǎn)，這樣才能真正安全和快地隨需而變。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項(xiàng)目進(jìn)度管理開發(fā)系統(tǒng)管理功能包括:系統(tǒng)參數(shù),用戶管理公司管理云平臺(tái),模塊配置,用戶組,模塊立項(xiàng)訪問權(quán)限,操作權(quán)限,消息通知,用戶資料維護(hù),用戶登錄管理,批處理任務(wù)管理。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目實(shí)際成本進(jìn)度管理軟件定制管理開發(fā)子合同項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理管理包括：項(xiàng)目項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理計(jì)劃與管理、子合同登記表（增項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理、刪、改、查管理）、子合同付款計(jì)劃（增跨部門、刪、改、查）、子合同來票計(jì)劃（增、刪、改、查）、子合同狀態(tài)執(zhí)行維護(hù)（增、刪、改、查）、子合同付款登記（增、刪發(fā)布、改、查）、子合同來票登記（增、刪、改、查）、付款計(jì)劃綜合查詢（查）、子合同綜合查詢（查）、子合同成本分解（增、刪、改、查）、成本類別設(shè)置（增、刪、改、查）、采購物資立項(xiàng)明細(xì)（增、刪、改、查）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

對(duì)于項(xiàng)目進(jìn)度執(zhí)行管理潛在客戶管理開發(fā)B/S架構(gòu)產(chǎn)品，可以直接從SVN代碼庫里自動(dòng)下載到構(gòu)建服務(wù)器，自動(dòng)構(gòu)建為發(fā)布包，并自動(dòng)部署到生產(chǎn)環(huán)境，每天自動(dòng)獲取最新代碼自動(dòng)更新到SaaS云生產(chǎn)環(huán)境，方便迭代開發(fā)，用戶可以及時(shí)獲取最新開發(fā)成果并做出反饋。一開始可能還不能完全做到全自動(dòng)每日更新，可以先手動(dòng)做，比如半個(gè)月到1個(gè)月做一次，積累足夠經(jīng)驗(yàn)，并且流程穩(wěn)定下來互聯(lián)后，將其自動(dòng)化，并逐漸縮短到每周1次，再根據(jù)實(shí)際需要逐漸項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理縮短間隔時(shí)間和增加頻次，直到1天或接近實(shí)時(shí)(或按需)。 從手動(dòng)到實(shí)際成本自動(dòng)的過程中，可能軟件需要考慮加入自動(dòng)化測(cè)試，保證每次發(fā)布升級(jí)不破壞已有功能。

每個(gè)企業(yè)管理軟件項(xiàng)目執(zhí)行完畢后會(huì)做項(xiàng)目總結(jié)審批。乙方會(huì)以文檔的方式歸檔。項(xiàng)目總結(jié)主要包括：項(xiàng)目實(shí)際現(xiàn)金流、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況、交付功能清單及截圖展示、任務(wù)執(zhí)行狀況、資源消耗、采購、其它決策管理、其它創(chuàng)意管理、其它相關(guān)項(xiàng)目介紹等。項(xiàng)目總結(jié)的目的主要方便項(xiàng)目財(cái)務(wù)參與涉眾出于多種目的觀察歷史已完成項(xiàng)目的具體執(zhí)行情況，以便更好地溝通、合作和決策。

項(xiàng)目成本全面核算各類項(xiàng)目成本，如直接工人、用費(fèi)接直、材料使用、設(shè)備使用、管理攤、外包本成等。如果說把產(chǎn)品開發(fā)看做投資是理念，那么如何算是做到就很重要了。也許幾乎所有的公司都確實(shí)打心底里希望只投資有收益的產(chǎn)品，是但實(shí)際呢，情況并好不判斷，不是領(lǐng)導(dǎo)者有多拍幾次腦袋、三思而后行的覺悟就可以了，產(chǎn)品究竟有沒有價(jià)值、客戶到底買不買賬，前期實(shí)在說不好，這個(gè)事情得有一整套方法支持。何如做好項(xiàng)目管理，要有實(shí)施、派單、任務(wù)分派、反饋、圖表、數(shù)據(jù)分析、客評(píng)、信息管理功能。完成的項(xiàng)目管理軟件還包括：維護(hù)聯(lián)系人、導(dǎo)入導(dǎo)出excel/csv參考文檔、文檔管理、賬戶積分管理、產(chǎn)品、項(xiàng)目訪問權(quán)限管理等。