項(xiàng)目管理本身應(yīng)該要很有性彈，最單簡(jiǎn)的可以用一本筆記本、一個(gè)室議會(huì)白板來(lái)做管理。尤其對(duì)一般人來(lái)說(shuō)，更重要的是落得管理的目的，而不一定非要追求業(yè)專項(xiàng)目管理中會(huì)用到的甘特圖、關(guān)照板管理等專業(yè)工具。面對(duì)監(jiān)管著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類線上線下服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)進(jìn)程各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

在傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理方法中，項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)被分成5個(gè)段階：項(xiàng)目啟動(dòng)、類目策劃、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目監(jiān)測(cè)、項(xiàng)目完成。不是每個(gè)項(xiàng)目都必須經(jīng)過(guò)以上每一個(gè)階段，因?yàn)橛行╉?xiàng)目能可會(huì)在達(dá)到完成階段之前被停止。有些項(xiàng)目不需要策劃或者監(jiān)測(cè)。有的項(xiàng)目需要重復(fù)次多項(xiàng)目策劃。終端個(gè)性化與定制移動(dòng)化的需求運(yùn)營(yíng)對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展服務(wù)管理，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需服務(wù)管理生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

工程管理軟件系統(tǒng)考勤管理支持手機(jī)打卡考勤、在線申請(qǐng)外出、出差、請(qǐng)假，且并具有提醒，申訴，記錄查詢等功能。進(jìn)度計(jì)劃控制涉及控制和管理項(xiàng)目度進(jìn)計(jì)劃的變更。有效度進(jìn)控制的關(guān)鍵是監(jiān)控目項(xiàng)的實(shí)際進(jìn)度，及時(shí)、定期地將它與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，并立即采取要必的糾正措施。進(jìn)度控制的步驟包括分析進(jìn)度，找出哪些地方需要采取糾正措施；確定應(yīng)采取哪種具體糾正措施；雌黃計(jì)劃，將糾正措施列入計(jì)劃；重新計(jì)算度進(jìn)，估計(jì)劃計(jì)采取糾正措施的效果。對(duì)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的話，一個(gè)項(xiàng)目從立項(xiàng)開(kāi)始到項(xiàng)結(jié)，需要多個(gè)部門(mén)配合運(yùn)作。其中，每個(gè)團(tuán)隊(duì)員成可能還不止參與一個(gè)項(xiàng)目，通常需要多門(mén)類行并。面對(duì)橫向、縱向交織的項(xiàng)目任務(wù)協(xié)同方式，充分合理配置人力、物力、資本資源，對(duì)企業(yè)講來(lái)至關(guān)重要。于是，項(xiàng)目管理系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來(lái)越有個(gè)性化和定制化，隨之而來(lái)的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來(lái)越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制的長(zhǎng)大過(guò)程中，越來(lái)越需要進(jìn)程一個(gè)面向市場(chǎng)由訂單驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目跟蹤軟件來(lái)清單輔助人員管理公司批準(zhǔn)的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

產(chǎn)品化的項(xiàng)目跟蹤軟件套件或者成熟的化學(xué)試劑助劑發(fā)票報(bào)銷項(xiàng)目跟蹤軟件產(chǎn)品為了滿足公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場(chǎng)景，開(kāi)發(fā)配置了審核大量多余進(jìn)程功能和抽象服務(wù)管理功能。企業(yè)用戶在實(shí)際使用評(píng)估時(shí)需要花費(fèi)大量成本、精力和時(shí)間在功能配置、實(shí)施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長(zhǎng)，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

對(duì)于大中型企業(yè)軟件系統(tǒng)，可以通過(guò)配置化學(xué)試劑助劑發(fā)票報(bào)銷項(xiàng)目跟蹤軟件產(chǎn)品來(lái)很快實(shí)施一個(gè)服務(wù)管理可以工作的項(xiàng)目跟蹤軟件，成熟的套裝項(xiàng)目管理公司管理軟件軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)服務(wù)管理業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目跟蹤軟件的成本公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)和風(fēng)險(xiǎn)。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程評(píng)估邏輯可能完全服務(wù)管理不運(yùn)營(yíng)適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門(mén)定制的精簡(jiǎn)版項(xiàng)目跟蹤軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后其它無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則管理運(yùn)營(yíng)成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力會(huì)吃不消。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)批準(zhǔn)的基礎(chǔ)基因和數(shù)據(jù)庫(kù)細(xì)胞，伴隨著軟件系統(tǒng)企業(yè)的監(jiān)管成長(zhǎng)線上線下與變革持續(xù)迭代和演化。

通過(guò)報(bào)日反饋員工每日工作容內(nèi)及進(jìn)度，讓者理管和團(tuán)隊(duì)成員及時(shí)了解任務(wù)的完成情況。設(shè)置項(xiàng)目主管，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行時(shí)臨授權(quán)管理。有些項(xiàng)目的規(guī)模、復(fù)雜程度、涉及面和協(xié)調(diào)量介于上述兩種情況之間，對(duì)于這樣的項(xiàng)目，設(shè)置專門(mén)機(jī)構(gòu)必要性不太大，設(shè)置目項(xiàng)專職人員又擔(dān)心人員少，力量單薄難于勝任，或會(huì)給企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人增加要必不的管理量，可以把種一第形式的設(shè)置專門(mén)機(jī)構(gòu)由指定主管部門(mén)來(lái)代替，可以把第二種式形設(shè)置專職協(xié)調(diào)人員由項(xiàng)目主管人員來(lái)代替，并臨時(shí)授于相應(yīng)權(quán)力，主管部門(mén)或主管人員在充分發(fā)揮原有職能作用或崗位職責(zé)的同時(shí)，全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的計(jì)劃、組織與控制。

面對(duì)大量不穩(wěn)定分解結(jié)構(gòu)與組織關(guān)系，顯然直接使用層級(jí)化、結(jié)構(gòu)化與樹(shù)狀的管理方法和管理組織不太合適了，多次頻繁的調(diào)整層級(jí)化樹(shù)狀結(jié)構(gòu)的關(guān)系本身會(huì)評(píng)估消耗大量的成本，這個(gè)時(shí)候公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制選擇扁平化的結(jié)構(gòu)水平存儲(chǔ)和管理事物則是最佳選擇。

關(guān)于ERP項(xiàng)目實(shí)施的周期，目前在宣傳上有強(qiáng)調(diào)“速快”的傾向。但ERP項(xiàng)目進(jìn)度的控制絕非易事，不僅于決取顧問(wèn)公司的能力，同時(shí)也在很大程度上到受客戶方對(duì)ERP期望值是否合理、對(duì)范圍控制是否有效、對(duì)項(xiàng)目投入(括包人員時(shí)間的投入和資金等的投入)是否足夠等方面的影響。在跨部門(mén)溝通協(xié)作中，提供了很強(qiáng)大的持支，持支在同一個(gè)企業(yè)內(nèi)部，創(chuàng)建不同的項(xiàng)目。如果有新的項(xiàng)目需要執(zhí)行，只需要把相關(guān)的責(zé)任人拉到建新的項(xiàng)目中，可以針對(duì)個(gè)每人設(shè)定任務(wù)和標(biāo)目，把OKR工作法完全落地。

數(shù)據(jù)系統(tǒng)上面全有公司所有的產(chǎn)品數(shù)據(jù)和運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)。多少能夠用來(lái)驗(yàn)證產(chǎn)品的假設(shè)、方向等。項(xiàng)目總結(jié)：提交戶客方的項(xiàng)目總結(jié)和公司項(xiàng)目匯報(bào)的PPT。

當(dāng)做出繼續(xù)投資更多資源來(lái)發(fā)展項(xiàng)目跟蹤軟件創(chuàng)意后，需要通過(guò)精心清單努力把創(chuàng)意變成可工作的產(chǎn)品。

項(xiàng)目跟蹤軟件技術(shù)開(kāi)發(fā)是基礎(chǔ)技術(shù)研究到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)并應(yīng)用的中間軟件系統(tǒng)階段，單獨(dú)服務(wù)管理提出來(lái)由專業(yè)人才從事技術(shù)開(kāi)發(fā)可以銜接基礎(chǔ)線上線下技術(shù)研究和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)之間的不足。常見(jiàn)清單的項(xiàng)目跟蹤軟件通用中間件、UI框架、引擎核心等都屬于技術(shù)開(kāi)發(fā)公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制。項(xiàng)目跟蹤軟件技術(shù)開(kāi)發(fā)不能直接從市場(chǎng)上獲益，因此只能從產(chǎn)品銷售額中扣除固定比例作為開(kāi)發(fā)費(fèi)用。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目跟蹤軟件租用阿里云服務(wù)器約3000元/年。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目跟蹤軟件數(shù)據(jù)庫(kù)項(xiàng)目管理功能包括：項(xiàng)目資料、項(xiàng)目訪問(wèn)權(quán)限、任務(wù)管理、現(xiàn)金流、任務(wù)關(guān)系。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目跟蹤公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)軟件報(bào)表管理功能包括：打印、導(dǎo)出Word/Excel/Pdf。

項(xiàng)目合同管理定制版線上線下項(xiàng)目跟蹤軟件系統(tǒng)維護(hù)管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、系統(tǒng)參數(shù)（改、查）、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)還原、用戶管理（增、鎖、改、查）、模塊配置（改、查）、公司設(shè)置（增、鎖、改、查）、崗位設(shè)置（增、鎖、改、查）、地區(qū)設(shè)置（增、鎖、改、查）、部門(mén)管理(市場(chǎng)部、預(yù)算部、技術(shù)部、物資部、工程部、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、人事部)（增、鎖、改、查）、模塊權(quán)限（改、查）、操作權(quán)限（增、刪、改、查）、消息通知、用戶資料（改、查）、用戶登錄管理(查、強(qiáng)行退出）、批任務(wù)管理(查、后臺(tái)批量執(zhí)行框架）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目跟蹤軟件審批流程包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、表單類型管理、表單類型樹(shù)管理、表單類型選擇線上線下樹(shù)、表單管理、表單數(shù)據(jù)管理、工作流管理、工作流公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)節(jié)點(diǎn)管理、工作流節(jié)點(diǎn)-風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)維護(hù)、工作流按邏輯條件跳轉(zhuǎn)規(guī)則管理【如移動(dòng)5000元以上總經(jīng)理審批，5000元下副總經(jīng)理公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)審批】、工作流執(zhí)行管理、工作流數(shù)據(jù)庫(kù)-附件文件管理（列表、上傳、下載、打開(kāi)、讀改刪權(quán)限配置）、四級(jí)審批流程配置【董事長(zhǎng)（總經(jīng)理、副總經(jīng)理等）、財(cái)務(wù)（秘書(shū)）、部門(mén)、經(jīng)辦人】、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目跟蹤軟件預(yù)算管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、預(yù)算信息導(dǎo)入(權(quán)限)、預(yù)算調(diào)劑(是否要審批流程)、預(yù)算追加(是否要審批流程)、專項(xiàng)資金申請(qǐng)（增、刪、改、查、審批）、預(yù)算指標(biāo)管理（預(yù)算余額計(jì)算）、預(yù)算申請(qǐng)使用流水、預(yù)算實(shí)際已使用流水、事前差旅申請(qǐng)、自動(dòng)移動(dòng)計(jì)算差旅標(biāo)準(zhǔn)、差旅標(biāo)準(zhǔn)檢查和控制、差旅主申請(qǐng)人信息、差旅同行人員信息、差旅申請(qǐng)-附件文件管理（列表、上傳、下載、打開(kāi)）、差旅申請(qǐng)審批流程執(zhí)行、事后補(bǔ)充填寫(xiě)差旅信息（返程工具、城市間交通費(fèi)、住宿天數(shù)及金額、市內(nèi)交通費(fèi)金額、伙食補(bǔ)助金額、其他費(fèi)用）、事后補(bǔ)充差旅信息自動(dòng)計(jì)算（交通軟件系統(tǒng)補(bǔ)助清單及伙食補(bǔ)助）、事后填單-差旅費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)校驗(yàn)和提示、事后報(bào)銷審批流程執(zhí)行、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)跟蹤軟件合同管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、合同審批申請(qǐng)、合同履約申請(qǐng)公司管理軟件、合同履約-正常事件信息、合同履約-收款、合同履約-付款、合同-風(fēng)險(xiǎn)事件或違約管理、合同-重新商定修改合同申請(qǐng)、驗(yàn)收測(cè)試數(shù)據(jù)庫(kù)、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目跟蹤軟件客戶服務(wù)支持評(píng)估團(tuán)隊(duì)包括呼叫中心、電話客服、客服機(jī)器人研發(fā)運(yùn)營(yíng)中心、遠(yuǎn)程咨詢、遠(yuǎn)程運(yùn)營(yíng)等，選址科技生態(tài)新城或者環(huán)太湖現(xiàn)代生態(tài)科技新城。

項(xiàng)目跟蹤軟件CRM客戶關(guān)系管理銷售跟進(jìn)包括：導(dǎo)入客戶線索Excel、待處理事項(xiàng)隊(duì)列列表軟件系統(tǒng)、按技能標(biāo)簽與技能等級(jí)分類待處理事項(xiàng)、手工進(jìn)程待處理事項(xiàng)分單、員工登錄系統(tǒng)后按優(yōu)先級(jí)和隊(duì)列自動(dòng)一個(gè)一個(gè)跳出任務(wù)明細(xì)線上線下并處理、員工沒(méi)有直接分配到自己的待處理事項(xiàng)時(shí)，自動(dòng)從隊(duì)列按照技能和等級(jí)一個(gè)一個(gè)跳出任務(wù)明細(xì)并處理、根據(jù)處理結(jié)果自動(dòng)跟新CRM管道流動(dòng)狀態(tài)、員工處理結(jié)果更新同步到客戶線索跟進(jìn)表。

當(dāng)信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)項(xiàng)目有監(jiān)管沖突糾紛時(shí)，雙方盡可能通過(guò)準(zhǔn)確的語(yǔ)言表述通過(guò)文檔方式記錄項(xiàng)目決策，以避免沖突糾紛的發(fā)生。由于創(chuàng)新性項(xiàng)目具有很多不確定性和邊界模糊性，不可避免的很多東西在一開(kāi)始的文檔里公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)很難表述清楚，應(yīng)此對(duì)于這類情況需要雙方更多的友好合作進(jìn)程與相互理解。當(dāng)遇到糾紛時(shí)，盡可能按照以下方式考慮：(a) 對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)，如無(wú)明確說(shuō)明與轉(zhuǎn)移流程，盡可能劃歸評(píng)估原評(píng)估創(chuàng)作者；(b) 對(duì)于項(xiàng)目執(zhí)行，選擇合適的風(fēng)險(xiǎn)度與質(zhì)量級(jí)別，確定對(duì)不確定性的容忍度；(c) 對(duì)于項(xiàng)目批準(zhǔn)類型評(píng)估，選擇合適的預(yù)算規(guī)模和管理模式，適當(dāng)公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)的時(shí)候進(jìn)行合適的升級(jí)、降級(jí)、預(yù)警、暫停，及時(shí)控制風(fēng)險(xiǎn)和調(diào)整戰(zhàn)略；(d) 對(duì)于保密等級(jí)，(i) 未指明保密等級(jí)的信息，原則上默認(rèn)為 “(a) 指定人員絕密級(jí)”，指定公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)人員默認(rèn)為參與討論交流的人員。當(dāng)參與人員超過(guò)5人，或有非核心運(yùn)營(yíng)人員，或有外部人員參與批準(zhǔn)時(shí)移動(dòng)，自動(dòng)降級(jí)為”(d) 內(nèi)部核心保密3年期級(jí)“，或”(f) 內(nèi)部保密1年期級(jí)“，或”(h) 指定外部公開(kāi)級(jí)“。(ii)未指明公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)保密等級(jí)的信息，處于某些特殊公司管理軟件場(chǎng)合需要，可以口頭透露部分信息，但是該信息須做特殊處理，使得至少包含30%假信息，比如把100萬(wàn)金額的數(shù)字說(shuō)成200萬(wàn)，1年的項(xiàng)目說(shuō)成3年。對(duì)于圖片信息，可監(jiān)管做模糊處理或手機(jī)轉(zhuǎn)拍，使得具體數(shù)字看不清楚，僅可看到大概輪廓。(iii)指明保密等級(jí)的信息，嚴(yán)格按照該等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)中型項(xiàng)目一般是線上線下有具體預(yù)算；通常分多階段完成；周期小于1年；預(yù)算在10萬(wàn)元到100萬(wàn)元；有紙面合同與連續(xù)的項(xiàng)目管理，確定下來(lái)的項(xiàng)目計(jì)劃不會(huì)調(diào)整，變更或新增則有后續(xù)項(xiàng)目計(jì)劃、補(bǔ)充協(xié)議、新增預(yù)算與新增計(jì)劃確定。1~7人小團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：（微小，小，一般，高）。

信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)原型運(yùn)營(yíng)投資項(xiàng)目（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織）一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作評(píng)估細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心軟件系統(tǒng)項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算移動(dòng)：1000元-100,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：高。

信息管理云平臺(tái)審核系統(tǒng)天使A投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注審核；只審核關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000元-1,000,000元運(yùn)營(yíng)；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：一般。

項(xiàng)目成本是評(píng)價(jià)一個(gè)項(xiàng)目是否成功的第二個(gè)關(guān)鍵因素，同樣在項(xiàng)目三角形中本成據(jù)了一條邊，所以成本的變化將直接影響項(xiàng)目的成功。在現(xiàn)的ERP項(xiàng)目本身的費(fèi)用就很高，而且沒(méi)有公開(kāi)格價(jià)，國(guó)家價(jià)格監(jiān)督都沒(méi)有據(jù)依，完全靠軟件商來(lái)定價(jià)。項(xiàng)目成本管理是指在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，為了保證完成項(xiàng)目所花費(fèi)的實(shí)際成本不超過(guò)其算預(yù)本成而展開(kāi)的項(xiàng)目成本估算、項(xiàng)目預(yù)算編制和目項(xiàng)成本控制等方面的管理活動(dòng)。它包括批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)完成項(xiàng)目所需要的諸過(guò)程。理管目項(xiàng)九大體系項(xiàng)目管理體系是一個(gè)系統(tǒng)性的概念，不論是在信息項(xiàng)目管理還是工程項(xiàng)目管理，都會(huì)涉及該體系的用運(yùn)。軟件項(xiàng)目管理的獨(dú)特性：更多的是設(shè)計(jì)過(guò)程（非制造）需要使用人力資源，產(chǎn)品是代碼和技術(shù)文件，無(wú)其他物質(zhì)結(jié)果。需求跟蹤方法通常有：正向跟蹤、逆向跟蹤、雙向跟蹤。