高效率和高質(zhì)量猶如永遠(yuǎn)是一對(duì)解不開的矛盾。以企業(yè)的研發(fā)環(huán)節(jié)為例，技術(shù)紛繁復(fù)雜，更新變幻莫測(cè)，如何決策？如何資投？如何預(yù)算控制、進(jìn)程控制？新舊產(chǎn)品如何更替？何時(shí)上市、何日退出？有人說，為保證質(zhì)量需要建立一套嚴(yán)格的研發(fā)管理體系和程流，于是，又有人不理解了，研發(fā)項(xiàng)目本身就是一個(gè)要需長期見效的工程，再限定框框條條，豈不是會(huì)讓這個(gè)原本不快的過程愈加緩慢？大家心里都清楚，如果不能趕在競爭對(duì)手前面研發(fā)油然而生的技術(shù)，推出新的產(chǎn)品，但不會(huì)讓前期的投資血本無歸，甚至可以使企業(yè)從此在這個(gè)市場(chǎng)上消失。魚和熊掌否是的真難以兼得？面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的信息管理軟件產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的管理系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或?qū)哟螏最惙?wù)來自動(dòng)化滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善執(zhí)行，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及子項(xiàng)目管理垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)子項(xiàng)目管理、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理工具管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)bug。

研發(fā)管理發(fā)展的五個(gè)品，一級(jí)階段是單項(xiàng)目、單產(chǎn)品階段，沒有市場(chǎng)策略，關(guān)注產(chǎn)品或項(xiàng)目何時(shí)交付、怎樣銷售，員工個(gè)體為行重，沒有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、項(xiàng)目靠人，薪酬體系和責(zé)任不相匹配、跨部門協(xié)調(diào)困難等；二級(jí)是多產(chǎn)品、共享產(chǎn)品和貨架平臺(tái)階段，三級(jí)是以共享為核心面向客戶需階段，四級(jí)是以產(chǎn)業(yè)鏈為核心的關(guān)注利潤階段，五級(jí)是持續(xù)改進(jìn)階段。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

任務(wù)管理項(xiàng)目創(chuàng)建并過通審批后，就可以進(jìn)行任務(wù)分配了，同一個(gè)任務(wù)可以分派給一個(gè)人或多個(gè)人。分配任務(wù)時(shí)須指定任務(wù)計(jì)劃開始和結(jié)束日期。任務(wù)可以是小時(shí)，可以是工作日，每個(gè)任務(wù)的單位可以不一樣，如工時(shí)、百分比、個(gè)、件等。任務(wù)分配時(shí)，任務(wù)接收人員可以選擇接受，也可以輸入由理后選擇拒絕，提醒管理者重新進(jìn)行任務(wù)分配。任務(wù)接收人對(duì)于接收的任務(wù)，還可以進(jìn)行下級(jí)的任務(wù)分配。成功的理管目項(xiàng)是在約定的間時(shí)和范圍、預(yù)算本成以及要求的質(zhì)量下，達(dá)到項(xiàng)目干系人的期望。能否成功管理個(gè)一項(xiàng)目，質(zhì)量好壞也非常重要。質(zhì)量理管是項(xiàng)目管理的重要面方之一，它與范圍、成本和時(shí)間是項(xiàng)目水到渠成的關(guān)鍵因素。項(xiàng)目質(zhì)量管理是一個(gè)為確保項(xiàng)目能夠滿足所要執(zhí)行的需求的過程，包括質(zhì)量管理職能的所有移動(dòng)。這些活動(dòng)定確質(zhì)量略策、目標(biāo)和責(zé)任，并在質(zhì)量體系中憑借質(zhì)量計(jì)劃編制、質(zhì)量控制和質(zhì)量保證等措施，決定了對(duì)質(zhì)量政策的執(zhí)行、對(duì)質(zhì)量目標(biāo)的完成以及對(duì)質(zhì)量責(zé)任的履行。項(xiàng)目管理范圍管理的重點(diǎn)包括范圍計(jì)劃編制、范圍分解和范圍變更。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的易水集團(tuán)運(yùn)營管控策劃流程項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的行業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)信息管理系統(tǒng)軟件需求說明書。

產(chǎn)品化行業(yè)的項(xiàng)目跟蹤子項(xiàng)目管理系統(tǒng)套件或者成熟的易水集團(tuán)運(yùn)營管控策劃流程項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場(chǎng)景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象信息管理軟件功能。企業(yè)管理工具用戶在實(shí)際使用時(shí)需要花費(fèi)大量成本管理工具、精力日常和時(shí)間在功能配置、實(shí)施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)管理人員復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的信息管理云平臺(tái)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個(gè)性化的優(yōu)勢(shì)，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實(shí)際自動(dòng)化定制開發(fā)并運(yùn)維。項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對(duì)性強(qiáng)，特別是企業(yè)運(yùn)營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細(xì)致構(gòu)建的系統(tǒng)分析，同時(shí)管理工具需要針對(duì)不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的易水集團(tuán)運(yùn)營管控策劃流程項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)，將企業(yè)管理運(yùn)營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)運(yùn)營中，大大提高了項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)的使用價(jià)值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益。

成本估算的依據(jù)主要有項(xiàng)目章程、項(xiàng)目范圍說明書、種類計(jì)劃、工作分解結(jié)構(gòu)、進(jìn)度管理計(jì)劃、員工管理計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)事件及以環(huán)境和組織因素。針對(duì)型大，復(fù)雜工程項(xiàng)目專業(yè)性強(qiáng)，具有化成集完善的功能，提供了豐富的報(bào)表和圖視功能，需要專業(yè)的人員行進(jìn)管理和培訓(xùn)使用，購置用相對(duì)較高，使用上環(huán)節(jié)多較復(fù)雜。

傳統(tǒng)軟件開發(fā)的瀑布模型與CMMI/CMM等流程化的管理方法也是需要對(duì)復(fù)雜軟件領(lǐng)域問題進(jìn)行分解后才能劃分到不同的流程的不同階段，去使用專業(yè)化的工具方法去解決問題。

目標(biāo)設(shè)定以后，非常重要的就是執(zhí)行，一般的項(xiàng)目管理實(shí)際上就是控制快慢。支持多項(xiàng)目管理的組織層應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格的控制資源的進(jìn)度計(jì)劃。因此這樣的管理層必須懂得資源的限制理論，也就是說可供各個(gè)項(xiàng)目的資源也是有限度的，是相互制約的。在一個(gè)項(xiàng)目上使用資源，也就著味意在另一個(gè)項(xiàng)目中就失去使用樣同資源的機(jī)會(huì)。因此，必須考慮到資源使用的機(jī)會(huì)成本。

允許團(tuán)隊(duì)共同管管項(xiàng)目、管理文件、里程碑以及務(wù)任，并發(fā)送即時(shí)信息給對(duì)方。項(xiàng)目管理軟件jorPnepO項(xiàng)目管理軟件，權(quán)威的然自是 P3(primavera project planner)，但是P3極其昂貴，用起來也較為復(fù)雜。OpenProj做的較為出色的是它是跨平臺(tái)的，Windows, Linux, Unix, Mac（這個(gè) Unix 版本為較特殊，一直是專門列出來的）下都能使用。小目項(xiàng)程工可以考慮使用OpenProj，以可節(jié)省一大筆開支。

B/S架構(gòu)簡化版項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)管理工具市場(chǎng)管理功能包括：市場(chǎng)bug細(xì)分、目標(biāo)自動(dòng)化、城市、銷售項(xiàng)目、潛在客戶執(zhí)行、客戶來訪。

B/S架構(gòu)簡化版項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)語言采用：ASP.NET MVC, JavaScript, HTML 5, C#。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目跟蹤構(gòu)建系統(tǒng)倉庫物資管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、工廠、本部、工地管理（增、刪、改、查）、工廠物資管理（增、刪管理人員、改、查）、工廠物資維護(hù)及結(jié)轉(zhuǎn)（增、刪、改、查）、本部物資管理（增、刪、改、查bug）、本部物資維護(hù)（增、刪、改、查企業(yè)管理系統(tǒng)軟件）、工地物資管理（增、刪、改、查）、工地物資維護(hù)（增、刪、改、查）、物流運(yùn)輸管理（二維碼）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)管理人員為多部門之間的協(xié)同管理信息系統(tǒng)平臺(tái)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)采購管理包括：項(xiàng)目總結(jié)、項(xiàng)目計(jì)劃與管理、采購申請(qǐng)、采購物資明細(xì)管理工具維護(hù)（增、刪企業(yè)管理系統(tǒng)軟件、改、查）、采購申請(qǐng)審批流程執(zhí)行、執(zhí)行采購并付款、物資到貨入庫，加入資產(chǎn)管理、采購發(fā)票管理（增、刪、改、查）【合并開票、分批開票】、供應(yīng)商自動(dòng)化信息維護(hù)（增、刪、改、查）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)企業(yè)管理系統(tǒng)軟件。

信息管理云平臺(tái)項(xiàng)目架設(shè)VPN也有好幾種方案，比如構(gòu)建在路由器硬件bug層，或者企業(yè)管理系統(tǒng)軟件使用管理人員開源軟件OpenVPN，同時(shí)使用公網(wǎng)IP架設(shè)VPN服務(wù)器，具體方案需要考慮預(yù)算、網(wǎng)絡(luò)帶寬支持、技術(shù)供應(yīng)商等多種因素，還要考慮方便個(gè)人電腦撥號(hào)連入VPN。如果對(duì)信息安全有進(jìn)一步考慮，還要考慮使用U盤數(shù)字證書授權(quán)接入VPN。

項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)相關(guān)服務(wù)管理工具包括：項(xiàng)目計(jì)劃外-上門技術(shù)服務(wù)費(fèi)執(zhí)行（實(shí)施、維護(hù)和簡單技術(shù)溝通）人天【人天指企業(yè)管理系統(tǒng)軟件每個(gè)人一天小于等于 6 個(gè)小時(shí)（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時(shí)算】；項(xiàng)目計(jì)劃外-上門技術(shù)服務(wù)費(fèi)（實(shí)施、維護(hù)和簡單技術(shù)溝通）人bug小時(shí)【人天日常指每個(gè)人一天小于管理系統(tǒng)等于 6 個(gè)小時(shí)（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時(shí)算】；項(xiàng)目計(jì)劃外-上門綜合性咨詢費(fèi)管理系統(tǒng)（會(huì)議、綜合性業(yè)務(wù)與技術(shù)咨詢、培訓(xùn)）人天【人天指每個(gè)人一天小于等于 6 個(gè)小時(shí)（不包括路上和吃飯管理工具），超出部分按人小時(shí)算】；項(xiàng)目計(jì)劃外-上門綜合性咨詢費(fèi)（會(huì)議、綜合性業(yè)務(wù)與技術(shù)咨詢、培訓(xùn)）人小時(shí)【人天指每個(gè)人一天小于等于 6 個(gè)小時(shí)（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時(shí)算】；項(xiàng)目計(jì)劃外-遠(yuǎn)程技術(shù)服務(wù)費(fèi)（實(shí)施、維護(hù)和簡單技術(shù)溝通）人小時(shí)；項(xiàng)目計(jì)劃外-遠(yuǎn)程綜合性咨詢費(fèi)（會(huì)議管理人員、綜合性業(yè)務(wù)與技術(shù)咨詢、培訓(xùn)）人信息管理軟件小時(shí)；項(xiàng)目管理工具定制管理系統(tǒng)-遠(yuǎn)程-項(xiàng)目管理/人天【人天指每個(gè)人一天小于等于 6 個(gè)小時(shí)（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時(shí)算】；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-項(xiàng)目管理/人子項(xiàng)目管理小時(shí)【人天指每個(gè)人一天小于等于 6 個(gè)小時(shí)（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時(shí)算】；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計(jì)-編寫軟件需求規(guī)格說明書或敏捷直接編碼及測(cè)試/每人每天 6 小時(shí)內(nèi)；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計(jì)-編寫軟件設(shè)計(jì)說明書或敏捷直接編寫代碼/每人每天 6 小時(shí)內(nèi)；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計(jì)-編寫軟件測(cè)試說明書或敏捷直接手工企業(yè)管理系統(tǒng)軟件測(cè)試/每人每天 6 小時(shí)內(nèi)；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計(jì)-編寫軟件用戶說明書/每人每天 6 小時(shí)內(nèi)；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計(jì)-編寫軟件驗(yàn)收說明書/每人每天 6 小時(shí)內(nèi)；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-編寫代碼-基于設(shè)計(jì)說明書進(jìn)行軟件編碼/每人每天 6 小時(shí)內(nèi)；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-編寫代碼-基于測(cè)試管理工具說明書進(jìn)行自動(dòng)化測(cè)試編碼/每人每天 6 小時(shí)內(nèi)；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程執(zhí)行-軟件測(cè)試-基于測(cè)試說明書進(jìn)行軟件測(cè)試/每人每天 6 小時(shí)內(nèi)；接口擴(kuò)展支持-單個(gè)其它c(diǎn)md api接入(需要獨(dú)立賬戶密碼的算單個(gè)接口)；接口擴(kuò)展支持-單個(gè)其它dll api接入(需要獨(dú)立賬戶密碼的算單個(gè)接口)；接口擴(kuò)展支持-單個(gè)其它web api接入(需要獨(dú)立賬戶密碼的算單個(gè)接口)。

信息管理云平臺(tái)項(xiàng)目意向指甲方有新的項(xiàng)目核心想法時(shí)，乙方和甲方溝通確認(rèn)層次初始預(yù)算、目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)容忍度、質(zhì)量需求級(jí)別、項(xiàng)目流程，并制定最終項(xiàng)目執(zhí)行提案供甲方審批，審批通過后制定項(xiàng)目計(jì)劃。

信息管理云平臺(tái)大型項(xiàng)目一般是有階段大致預(yù)算；通?？缒晖瓿?；對(duì)項(xiàng)目具體細(xì)節(jié)運(yùn)作負(fù)責(zé)；預(yù)算在100萬元到1000萬元； 有框架合作合同、簡單商業(yè)計(jì)劃管理、連續(xù)的實(shí)質(zhì)性合同、連續(xù)的項(xiàng)目管理、多個(gè)里程碑，中途會(huì)發(fā)生多次合同談判與重定，可能會(huì)子項(xiàng)目管理有產(chǎn)品管理，實(shí)際核心每階段的執(zhí)行會(huì)分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。5~25人復(fù)合企業(yè)管理系統(tǒng)軟件團(tuán)隊(duì)管理人員，項(xiàng)目執(zhí)行總監(jiān)管理工具負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：（微小子項(xiàng)目管理，小，一般，高）。

信息管理云平臺(tái)自動(dòng)化原型投資項(xiàng)目（框架、技術(shù)、產(chǎn)品管理人員、流程、組織）一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：1000元-100,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：高。

信息管理云平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)投資A投資項(xiàng)目執(zhí)行一般是有投資目標(biāo)日常規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目企業(yè)管理系統(tǒng)軟件運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：1,000,000元企業(yè)管理系統(tǒng)軟件-100,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：一般。

信息管理執(zhí)行云平臺(tái)股權(quán)投資B投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注管理工具；只關(guān)心項(xiàng)目自動(dòng)化運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000,000元-1,000,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：小。

在任何個(gè)一項(xiàng)目開發(fā)或設(shè)計(jì)中，項(xiàng)目管理被認(rèn)為最重要的過程之一，因此，選擇一款適宜的工程管理工具要重為尤。項(xiàng)目管理系統(tǒng)OKR務(wù)須可化量。比如健身時(shí)設(shè)定鍛煉目標(biāo)，如果只是定義成“們我要努力提高身體素質(zhì)”，肯定不是一個(gè)好的OKR，為因無法衡量，好的OKR是“年今的跑步時(shí)間較去年增加一倍”。一個(gè)工作包必須由一個(gè)人或者一個(gè)門部來負(fù)責(zé)，而不能由兩個(gè)或兩個(gè)以上的人或部門來責(zé)負(fù)。詳細(xì)設(shè)計(jì)：詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書，包括軟件接口說明、單元測(cè)試計(jì)劃。