目前，國內使用項目管理軟件進行項目管理的項目和企業(yè)已有上千家。綜合國內的應用情況，可分為以下幾種：(1).應用項目管理軟件編排進度計劃；(2).通過進度和資源結合使用，分析資源的強度和資源的使用安排是否滿足要求；(3).根據施工織組措施來制編進度和資源劃計，根據計劃來安排生產，通過計劃對進度進行控制；(4).理管目項的數(shù)據與企業(yè)管理信息系統(tǒng)集成，通過數(shù)據共享，少減重復輸入；(5).通過Internet和tenartnI 對遠程項目進行控制。面對著人們日益復雜和多樣化的產品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經濟越來越需要向以信息和數(shù)據驅動的OA現(xiàn)代智能決定制造與服務經濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產幾種或幾類服務來滿足了人們配置管理80%的基本安卓APP生存需求。隨著物質OA文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網的快速發(fā)展，人們對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流及垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，產品組件組合參數(shù)數(shù)據、流程分支數(shù)據、管理運維數(shù)據爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生成生產服務微結構。

企業(yè)項目小組活動分子在項目經理的領導下提出符合自身特點的業(yè)務求需、參加業(yè)務調研會、提供所屬門部現(xiàn)行業(yè)務流程及具體組織結構、就實施或咨詢策士提出的提問議建進行討論并提出反饋意見、負責收集各類調查問卷并在實施或咨詢問顧的指導下與參辨析并做好本職范圍內的工作，如數(shù)據的打點與集中等。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。

活動的歷時估算對完成各項活動所花費的時間進行估算。這些時間估算包括時機工作時間加間歇時間。解決方案以產品為心核，為客戶做跨過產品或跨領域集成的總體方案。可維護性是當環(huán)境改變或軟件發(fā)生錯誤時，執(zhí)行修改或恢復所做努力的程度。

使用層次型的任務來組織項目，使用不同的分類存儲支付信息、定時器以及每個任務的附加信息。項目管理系統(tǒng)，以目項實施環(huán)節(jié)為核心，以時間進度控制為出發(fā)點，對項目立項、進度、過程、成本、團隊等所有資源，進行全面跟進和高效管控，數(shù)據信息實時共享，實時掌控項目計劃與實際執(zhí)行的差異，跨域領解決復雜問題，支持一個或多個項目協(xié)同進行，幫助業(yè)企合理配置項目資源及資金，最大限度節(jié)約成本，降低風險，確保項目目標如期實現(xiàn)。該系統(tǒng)可以與PRE等其他系統(tǒng)無縫集成。

面對大量不穩(wěn)定分解結構與組織關系，顯然直接使用層級化、結構化與樹狀的管理辦公室方法和管理組織不太合適了，多次頻繁的配置管理調整層級化樹狀結構的關系本身會消耗大量的成本，這個時候選擇扁平化的結構水平存儲和管理事物則是最佳選擇。

在逐步迭代細化微店逼近復雜系統(tǒng)的過程中，也需要計算機強大的算力輔助記錄下所有詳細的迭代路徑、項目數(shù)據，作為后一步加大迭代精度與擴展迭代的基礎基石。同時項目管理系統(tǒng)管理云平臺定制也是用戶的管理云平臺定制一個活的地圖，幫助用戶實時掌控當前已經掌控的復雜事務情況，為后續(xù)行動計劃給出依據。

任務理管項目創(chuàng)建并過通審批后，就可以進展任務分配了，同一個任務以可分配給一個人或多個人。分配任務時須指定任務計劃開始和結束日期。任務可以是小時，可以是工作日，每個任務的位單可以不一樣，如工時、百分比、個、件等。任務分配時，任務接收人員可以選擇接受，也可以輸入由理后選擇拒絕，提醒管理者又進行任務分配。務任接收人對于吸納的任務，還可以進行下級的配分務任。流程化項目管理解決方案既有對項目的規(guī)范化強制管控，也有對目項過程以及項目外知識共享激勵的功能，強調執(zhí)行的可操作性、便捷性和知識的集成性。解決方案的核心理念就是以項目計劃為龍頭，完善個整項目過程與階段的執(zhí)行流程。

作為公司管理系統(tǒng)金子塔頂端的項目投資流動性運營系統(tǒng)，從頭開始構建，可能需要大量人力好多年的工作才能勉強搭建出一個大概可以工作的訂單跟蹤軟件系統(tǒng)，投資資本也至少需要上百萬元人民幣以上。

和決定其它信息管理系統(tǒng)一樣，單純引進購買一套成熟辦公室的訂單跟蹤軟件技術方案可以在短時間里OA以更低的成本上線一個面向未來和創(chuàng)新生成的動態(tài)的項目管理與項目投資運營系統(tǒng)，比如單純引進一套邑泊項目管理系統(tǒng)的軟件成本通常在幾十萬元人民幣，加上硬件、初始咨詢服務及其它配套人力資源等，通常總體擁有成本也在一百萬元人民幣以內。

項目管理平臺前期影響運營的時候，機器的人工智能應用主要以線性機械計算的程序化邏輯智能為主，訂單跟蹤軟件通過常見的分析圖表指標組合來管理軟件做出機械判斷進行程序化管理，比如項目創(chuàng)值曲線公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制、NPV現(xiàn)金流表、項目趨勢分析、資源波動分析、風險微店波動指標、質量波動指標、變更質量沖擊響應分析、自動化測試后質量等級變更統(tǒng)計分析等。這些基于指標的簡單程序流程化基本上生成可以完成80%的自動化問題，剩下的20%由人決策并通過生成參數(shù)與操控開關來駕駛項目管理平臺的實際管理工具運行。這種實施方法可以讓項目管理平臺在建設初期具有很大的性價比，可以短期看到他發(fā)揮管理云平臺定制的巨大作用，就像汽車，相對于人的步行，只是使用機械的物理原理，已經幫助人的遠行，起到了相當大的幫助培訓作用。而進一步的基于人工智能神經網絡深度學習的無人駕駛技術，則是后續(xù)可以管理云平臺定制考慮的進一步發(fā)展計劃，相比較于前一步的進步，不確定性更大、要求更高生成、風險更大管理工具。同時，如果沒有前面一步，而直接跳到第二部，基本上是不可能的。

市場開發(fā)管理基礎信息維護、洽談管理、客戶信息管理、客戶分析。務服和運營以產品為核心，通過服務或運營方式經營戶用或通過產品維護的服務獲取收益。

微小風險的企業(yè)管理軟件項目基本完全管理云平臺定制按計劃進行，偏差范圍一般在85%~125%，可以完成所有項目預期OA計劃的項目生成交付任務功能。

高風險的企業(yè)管理軟件項目結果不可預知，可以公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制完成計劃的辦公室20%，并且可能會有延期，偏差范圍一般在85%~200%。

除了自上而下的創(chuàng)意輸入，豐富的浙江訂單跟蹤軟件行業(yè)背景經驗能夠幫助產生一些有用的自下而上的創(chuàng)意

通過統(tǒng)計得出數(shù)據制定訂單跟蹤軟件提案會更有說服力。

產品線運營管理主要是對訂單跟蹤軟件產品線演化過程中涉及到的技術、業(yè)務、試驗、人才、商業(yè)模型試驗、配套房地產、市場創(chuàng)意全部的統(tǒng)一管理。

對于訂單跟蹤軟件業(yè)務架構有個整體認識，能夠幫助對每一個新功能或功能變更做出正確決策，管理功能范圍界限，對其它功能資產的沖擊影響能被控制到最小。

訂單跟蹤軟件業(yè)務開發(fā)是基礎業(yè)務研究到產品開發(fā)并應用的中間階段，單獨提出來由專業(yè)人才從事業(yè)務開發(fā)可以銜接基礎OA業(yè)務研究和產品開發(fā)之間的不足。訂單跟蹤軟件業(yè)務開發(fā)不能直接從市場上獲益，因此只能從產品銷售額中扣除固定比例作為開發(fā)費用。

個人數(shù)據庫專業(yè)版訂單跟蹤軟件在“個人數(shù)據庫增強版生成訂單跟蹤軟件”基礎上，加上了創(chuàng)意管理、創(chuàng)意鏈接管理、Outlook email導入作為初始創(chuàng)意輸入集成、數(shù)據庫備份、服務票證管理、人力資源管理、項目現(xiàn)金流管理、項目運營管理（任務、文檔、績效、回顧、事件、風險、筆錄、里程碑、成本、時間生成、技能、收費、交易明細、交易）、產品配置管理、產品功能管理，項目時間、人力、收入、成本、利潤管理，項目運營報告、項目子任務管理，項目日程、事件、筆錄、里程碑、成本、技能、回顧、風險管理云平臺定制、績效管理，項目財務收費、交易、交易明細、股份、資金余額計算及管理等。由于使用了SQL Server集中式數(shù)據庫，可以多個用戶共享同一個公共數(shù)據庫進行操作，但是設計目的仍然為以一個用戶操作為主，所以未作培訓權限及用戶登錄管理。該版本價格預算一般在3萬元到8萬元左右。

C/S架構企業(yè)版訂單跟蹤軟件合同管理功能包括:合同類型,合同結構編制,合同微店涉眾,人員,組織管理,合同日記簿,資源管理,合同條款,合同操作,事件,備注,預測,資金交易類型,資金交易明細類型,資金交易,資金交易明細,資金交易賬戶,合同協(xié)商,導出文檔。

B/S架構簡化版訂單跟蹤軟件合同管理功能包括：合同、發(fā)票、收據。

項目協(xié)同安卓APP管理定制版浙江訂單跟蹤軟件微店預算管理包括：項目計劃與管理、預算信息導入(權限)、預算調劑(是否要審批流程)、預算追加(是否要審批流程)、專項資金申請（增、刪、改、查、審批）、預算指標管理（預算余額計算）、預算申請使用影響流水決定、預算實際已使用流水、事前微店差旅申請、自動計算差旅標準、差旅標準檢查和控制、差旅主申請人影響信息、差旅同行人員信息、差旅申請-附件文件安卓APP管理（列表、上傳、下載、打開）、差旅微店申請審批流程執(zhí)行、事后辦公室補充填寫差旅信息（返程工具、城市間交通費、住宿天數(shù)及金額、市內辦公室交通費金額、伙食補助金額、其他費用）、事后補充差旅信息自動計算（交通補助辦公室及公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制伙食補助）、事后填單-差旅費用標準校驗和提示、事后報銷審批流程執(zhí)行、驗收測試、項目總結。

項目協(xié)同管理定制版訂單跟蹤軟件合同管理包括：項目計劃與管理、合同審批申請、合同履約申請、合同履約-正常事件信息、合同履約-收款管理軟件、合同履約-付款、合同-風險事件或違約管理、合同-重新商定修改合同申請、驗收測試、項目總結。

企業(yè)管理軟件項目分布式團隊相比較于傳統(tǒng)集中式辦公團隊，團隊成員培訓之間的溝通主要靠互聯(lián)網、電話會議、書面郵件、社交網絡等。因此對于通訊網絡、帶寬與電信增值服務要求比傳統(tǒng)集中式辦公團隊要高很多。

企業(yè)編制管理軟件項目基礎框架與項目咨詢包括：項目整體咨詢、用戶登錄/注冊/改密碼、角色維護、角色對業(yè)務流程訪問權限、客戶公司維護(增管理云平臺定制、刪、改、查)、用戶組維護(增、刪、改安卓APP、查)、用戶組對菜單頁面訪問權限、用戶對角色培訓的配置、用戶對用戶組的配置、數(shù)據庫設計(約92個表,99個基本表單位)、數(shù)據備份管理工具、數(shù)據恢復、部署環(huán)境溝通與管理云平臺定制配置、B/S框架集成、功能菜單、發(fā)送短信（預留配置生成接口和發(fā)送功能，不包括集成辦公室測試）、發(fā)送郵件（預留配置接口和發(fā)送功能，不包括集成測試）、上線驗收測試、驗收總結、用戶基本信息(改、查)、文件存儲(類型、目錄、數(shù)據庫設計)、系統(tǒng)參數(shù)(改辦公室、查)、節(jié)假日維護、用戶各類消息通知匯總通知顯示框架。

當企業(yè)管理軟件項目有沖突糾紛時，雙方盡可能通過準確的語言表述通過文檔方式記錄管理工具項目決策，以避免沖突糾紛的發(fā)生。由于創(chuàng)新性項目具有很多不確定性培訓和邊界模糊性，不可避免公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制的很多東西在一開始的文檔里很難表述清楚，應此對于這類情況需要雙方更多的友好合作與相互理解。當遇到糾紛時，盡可能按照以下方式考慮：(a) 對于知識產權，如無明確說明與轉移OA流程，盡可能劃歸生成原創(chuàng)作者；(b) 對于項目執(zhí)行，選擇合適的風險度與質量級別，確定對不確定性的容忍度；(c) 對于項目類型，選擇合適的預算規(guī)模和管理模式培訓，適當?shù)臅r候進行合適的升級、降級、預警、暫停，及時控制風險和調整戰(zhàn)略；(d) 對于保密等級，(i) 未指明保密等級的信息，原則上默認為微店 “(a) 指定人員絕密級”，指定人員默認為參與討論交流的人員。當參與人員超過5人，或有非核心人員，或有外部人員參與時，自動降級為配置管理”(d) 內部核心保密3年期級“，或”(f) 內部保密1年期培訓級“，或”(h) 指定外部公開級“。(ii)未指明保密等級的信息軟件，處于某些特殊場合需要，可以口頭透露部分信息，但是該信息須做特殊處理，使得至少包含30%假信息，比如把100萬金額的數(shù)字說成影響200萬，1年的項目說成3年。對于圖片信息，可做模糊處理或手機轉拍，使得具體數(shù)字看不清楚，僅可看到大概輪廓。(iii)指明保密等級的信息，嚴格培訓按照該等級標準執(zhí)行。

企業(yè)管理軟件巨型項目一般是有階段規(guī)劃；通常跨年完成；對項目整體運作負責；預算在1000萬元培訓以上；有框架合作合同、公司級運營商業(yè)計劃管理、連續(xù)的實質性OA合同、連續(xù)的項目管理、多個里程碑，中途會發(fā)生多次合同談判與重定，通常有至少一個的連續(xù)產品管理，可能會有一條產品線運營管理，實際培訓每階段的執(zhí)行會分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。10~50人，公司董事會負責OA。風險等級：（小，一般，高，非常高）。

企業(yè)管理軟件股權投資C投資項目一般是有決定投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關注；只關心項目運作結果；投資預算：100,000,000元以上；風險等級：小。

業(yè)務項目管理（PM+CRM）指部類與業(yè)務相結合，一個動態(tài)的業(yè)務、合同管理、項目計劃、執(zhí)行、協(xié)同與交付平臺，實時聯(lián)動的信息，信息靠可、透明，幫助提升企業(yè)務業(yè)及目項的執(zhí)行效率 。單項新產品的研發(fā)是產品線戰(zhàn)略的具體實施。項目管理軟件系統(tǒng)機械設備管管考慮店堂備設械機與租賃機械設備，包括：設備采購、設備管理、設備出租、設備統(tǒng)計、機械預算、租賃機械、租賃車輛、里面輛車等模塊功能。項目管理軟件的新手從創(chuàng)建第一個項目開始，創(chuàng)建第一個產品，添加第一個需求，確定項目要完成的需求列表及優(yōu)先級，為需求分解任務，提交bug。